Vacaturetitel | Merk | Locatie | |
---|---|---|---|
We zijn altijd aan het werk om onze klanten nóg beter van dienst te kunnen zijn. Op dit moment wordt zo’n 70% van onze omzet al online gerealiseerd. We willen hier verder in groeien en zijn daarom druk bezig met de ontwikkeling van ons nieuwe digitale platform.
Hiermee bouwen we aan onze droom: er áltijd zijn voor onze klant en deze altijd kunnen bieden waar behoefte aan is. Om die reden zijn we de omslag aan het maken naar een datagedreven organisatie. Een enorme meerjarige uitdaging, waar de overstap naar SAP als nieuw ERP-platform een belangrijk onderdeel van is.
Job Timmen, Business Intelligence Consultant
‘Ik krijg hier alle ruimte om zelf invulling aan mijn werkzaamheden te geven.’
Na mijn studie bedrijfskunde met specialisatie strategic management ben ik bij Sligro Food Group begonnen als Business Intelligence Consultant. Data krijgt een steeds groter strategisch belang in organisaties, zo ook bij Sligro. In deze functie heb ik met de hele organisatie te maken: sales, HR, logistiek, productie, kwaliteitsmanagement. Wat ik heel leuk vind is dat ik voor een belangrijk deel zelf invulling kan geven aan mijn werkzaamheden. Daarbij kan ik ideeën aandragen hoe ik de business het beste kan ondersteunen in hun vragen. Hierbij gaan we steeds meer naar de toekomst kijken.
Zo willen we bijvoorbeeld op basis van data beter kunnen voorspellen waar de behoefte van onze klanten naartoe gaat en hen nog beter van dienst zijn. Ik heb heel veel zin daar mijn bijdrage aan te leveren.
Je krijgt hier veel kansen om jezelf te ontwikkelen. Zo ben ik net gestart met een Green Belt opleiding en is er de mogelijkheid om me in de toekomst in zaken als Advanced Analytics te verdiepen. Dat is allemaal mogelijk.
Lion van Vianen, Manager Master Data
‘We zijn echt samen op weg naar een hoger databewustzijn’
Toen ik drie jaar geleden bij Sligro Food Group begon bij de afdeling Inkoop en Inkoop- en Assortimentsmanagement Support stuurde ik het team aan dat zich bezig hield met artikelcreatie. Daar lag de focus op data entry. Begin dit jaar zijn alle datateams bij elkaar gevoegd in de afdeling Data & Analytics en nu geef ik leiding aan het Master Data Management team voor artikeldata t.b.v. de klant en de business, zowel voor verkoop in de winkel als voor verkoop online. We zijn echt een omslag aan het maken, gaan veel meer de diepte in: waar gaan de data over, hoe relateren we de data aan onze leveranciers en de business processen, is alles compleet? Zo gaan we samen op weg naar een groei in databewustzijn, niet alleen bij de datateams, maar ook bij de business.
De mensen in mijn team hebben nu veel meer verantwoordelijkheid en pakken die ook. Ze komen met voorstellen, denken mee hoe dingen beter kunnen. Een groot deel van hen is ook key user van de nieuwe systemen, zodat zij mede de overgang naar de nieuwe systemen kunnen ondersteunen door te testen en overdracht te doen naar de eindgebruiker. Er heerst een echte team spirit, mensen zijn heel erg gedreven. Iedereen wil dit samen voor elkaar boksen.
Richard Leget, Data Architect
‘De grootste uitdaging is het vertalen van de bestaande data naar de nieuwe omgeving’
Ruim 14 jaar geleden ben ik gestart als Commerciëel Informatiemanager bij Prisma Food Retail, onderdeel van Sligro. Toen de Sligro organisatie werd gecentraliseerd in Veghel, ben ik daar gaan werken. Ik ben vanaf die tijd betrokken geweest bij allerlei projecten op het gebied van data: van integratie van de data van de onder Sligro vallende individuele retailers tot het opzetten van een systeem voor artikel- en assortimentsonderhoud. Begin 2020 zijn alle collega’s die zich bezighouden met data- en analytics gerelateerde werkzaamheden samengebracht in één afdeling.
Voor mij ligt op dit moment de nadruk op de datamigratie naar de nieuwe SAP-omgeving. Als dit eenmaal gerealiseerd is, kunnen we verder bouwen aan datamodellen, het managen van de datastromen, het opzetten van onderhoudsprocessen. Dat versterkt ook de samenwerking met bijvoorbeeld mijn collega’s van Business Intelligence en Data Warehousing binnen deze afdeling. Wat ontbreekt er nog, hoe kunnen we dat inrichten? Zo verbeteren we samen het end-to-endproces.
Ik heb met de hele breedte van de organisatie te maken. Mensen zijn ook echt bereid naar je te luisteren, door alle lagen van de organisatie heen, er is oprechte interesse. Dat is echt super gaaf!